1/3行きましたね。TOB参加企業。お付き合いをとるのか、個人消費者をとるのか、そうは言っても世論もフジには全員が批判的な意見ばかりではなかったので出方が微妙でしたね。。半々にしてTOBと市場売却となんてところもあり、ホールドするところあり、大企業さんのおたおたが見えます。リトマス試験紙です。ニッポン放送、上場廃止になりそうです。この先どうなるのでしょう?!

ソニーがCEOにハワード・ストリンガー現在の副会長兼最高執行責任者を昇格と。外国人のトップになるわけで、今後、ソニーに限らず日本の会社の資本も経営も外国の比率が高くなっていく可能性があるわけだ。つまり、以前からグローバルカンパニーは?とか、グローバル企業になろう!というビジョンを掲げている会社があるなら、当然ある道筋というもの。日本企業という括りも原産国日本に過ぎなくなる。

そういう時代故、考えなくてはならないこと多し。

ライブドア対フジテレビの話は、結構盛り上がるし、その人が何を考える人かわかっておもしろい話題だ。その人が常識と考えることと非常識と考えることがわかるから。毎日のフジテレビとライブドアの争い=中島みゆき(学芸部)に賛同。

http://www.mainichi-msn.co.jp/column/kishanome/news/20050303ddm004070044000c.html

それにしても、若くして経営のトップに上りつめたものの、その後長くトップでい続けることを止められないサラリーマン社長、自分の子供に経営の座を継がせるオーナー社長。どっちも権力という座のマジックなのだろうか。そういう中で面白いなと前から思っていたのはUSENの宇野社長の場合。別の会社(インテリジェンス)を公開させ、その後父親の創ったUSENへ。このパターンは稀有な例かも。実際に公開させるほどの会社を創った実績は有能な経営者としての証拠だものね。普通はこうはいかない。

堀江さんが中高年になったらどうなるのか興味があってYEOに講師でいらしたときに質問したが、あんまり興味なさそうだった。エンジェルになるとかは言ってたけど。

3月なのに雪。今頃になってどこでも風邪とかインフルエンザの人がいる。せっかくのお雛様も寒空で。○子は3日も風邪で学校を休んだ。6年生最後の水泳大会に出るのを楽しみにしていたのに残念だ。クラブの最後の日も出られず。まあ、親が思っているより残念がっていないのが救い。子育ても12年。アッと言う間だった。私の場合は本当に色々な人に支えられてここまで来たと思う。今後12年はもっとアッと言う間だろうな。

日経ヘルスネクストボディをとり上げてくれました。うれしいです。科学的に痩せるのが一番ですから。

西武、ダイエーなど見ていると本当に栄華というのは長くは続かないと思う。
経営者として大成した人が老後を静かに送るということが如何に難しいかを感じる。
引き際や老害ということ、シニアと若者、保守と革新の対立構造ということを考える。いつの間にか若いと思っていたら、40代、50代、60代になっていて、いつまでも自分が一線でいられるという風に思いがち。自分でリタイアを決めておく。ビジョン同様。それが大事。


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